


Workshop
Persoonlijk
Leiderschap
Maak zichtbaar wat mensen drijft en teams in beweging brengt
Persoonlijk leiderschap wordt zichtbaar in de keuzes die mensen maken, de verantwoordelijkheid die zij nemen en de invloed die zij hebben op anderen.
In deze workshop onderzoeken deelnemers wat hen drijft en hoe hun waarden en gedrag doorwerken in de groep. Bij teams ontstaat meer begrip voor elkaar, worden patronen bespreekbaar en ontstaat ruimte voor bewustere samenwerking.






- In het kort
- Resultaat
- Voor wie
- Aanpak
De workshop Persoonlijk Leiderschap is een interactieve incompany workshop over waarden, gedrag, verantwoordelijkheid en invloed. Deelnemers onderzoeken wat hen drijft, hoe zij keuzes maken en wat hun gedrag betekent voor anderen.
Door persoonlijke reflectie af te wisselen met oefeningen en gesprekken ontstaat meer bewustzijn én meer begrip voor elkaar. Zo geeft de workshop nieuwe energie, brengt hij waardevolle gesprekken op gang en biedt hij een gezamenlijke taal voor persoonlijk leiderschap.
De inhoud wordt afgestemd op het doel van de bijeenkomst, de samenstelling van de groep en de beschikbare tijd.
Na de workshop hebben deelnemers:
- meer inzicht in hun waarden, kwaliteiten en persoonlijke invloed;
- meer bewustzijn van de relatie tussen intenties, woorden en gedrag;
- nieuwe perspectieven op hun rol en verantwoordelijkheid;
- meer begrip voor de waarden en drijfveren van anderen;
- een concrete vraag, keuze of actie om in de praktijk mee verder te gaan.
Voor organisaties die medewerkers, teams, afdelingen of klantgroepen willen inspireren om bewuster te kijken naar hun eigen rol, keuzes en invloed.
De workshop past bij onder andere:
- team- en afdelingsdagen;
leiderschaps- en talentprogramma’s; - organisatieontwikkeling of verandering;
- bijeenkomsten rond samenwerking en verbinding;
- inspiratiesessies voor klanten en relaties.
De deelnemers hoeven geen leidinggevende functie te hebben. Persoonlijk leiderschap gaat over verantwoordelijkheid nemen voor je keuzes en gedrag, vanuit de rol die je op dat moment hebt.
Vooraf stem ik met de opdrachtgever af wat er speelt en wat de workshop moet opleveren. Op basis daarvan ontwikkel ik een programma dat aansluit bij de groep.
Met de Leiderschap Roadmap, Challenge the Status Quo en verrassende werkvormen maken we gedrag en groepsdynamiek zichtbaar. Deelnemers praten niet alleen over samenwerking, maar ervaren in het moment wat er gebeurt.
Mijn aanpak is luchtig, betrokken en direct. Er is ruimte voor plezier én voor wat benoemd moet worden. Zo ontstaan inzichten waarmee de groep na de workshop zelf verder kan.




Ruim 17 jaar ervaring in het trainen van teams en groepen
Een workshop met impact begint met een goede voorbereiding. Vooraf stem ik met de opdrachtgever af wat er speelt, wat de groep nodig heeft en wat de bijeenkomst moet opleveren.
Sinds 2009 ontwikkel en begeleid ik workshops en trainingen voor teams, afdelingen en ondernemers. Mijn stijl is energiek, betrokken en direct. Met creatieve werkvormen maak ik zichtbaar wat er in het moment binnen een groep gebeurt.
De Leiderschap Roadmap en Challenge the Status Quo geven richting. Het programma sluit aan bij de context en dynamiek van de groep, zodat de deelnemers ook na de workshop zelf verder kunnen.


In oktober de uitnodiging, in november 2020 het startschot van de sociale innovatie maand, startend met een heel professioneel ingericht pakket aan lesstof, ondersteund door een website en met collega’s werken aan je eigen uitdaging. Op eerste gezicht schrok ik van de vele opdrachten, maar gedurende het traject de bijeenkomsten en Buddy gesprekken merk je dat je de goed gevulde toolbox voor een ieder gereedschappen in heeft zitten die passend zijn voor hun of je eigen uitdaging. Ik kijk terug op een zeer leerzame maand en complimenten aan de organisatie met onder andere Gloria van Ewijk. Resultaat de maand is afgelopen de buddy gesprekken gaan door, mijn persoonlijke uitdaging is concreet verder gebracht en zie een mooie toekomst. Bedankt dat ik deel kon nemen aan de Sociale Innovatie maand.
Johan van Eyk

De workshops met Gloria in februari 2021, hebben ons team nieuwe energie en ruimte voor elkaar gegeven. We hebben de workshops benut om met elkaar te verkennen wat waar we als team staan en hoe we ook in tijden van lockdown verbinding en plezier willen blijven houden. Dat heeft ons geholpen samen sterk te blijven staan in lastige tijden.
Daniela Rosche

Op 7 december 2018 heeft Gloria de workshop Challenge the status quo verzorgt op het najaarscongres van de Kring van Pensioenspecialisten. Het congres had als thema Changes & Challenges. In de workshop motiveerde Gloria op een plezierige maar prikkelende manier de deelnemers om na te denken over hun visie op veranderingen in de sector en bij KPS. Maar de meeste discussie en uitdaging lag toch wel in de derde ronde: je uitspreken over het persoonlijk verandervermogen. Gloria heeft dit op een vakkundige maar ook toegankelijke manier begeleid en aangestuurd. Enkele reacties op de vraag wat is je bijgebleven: "de energie die er vrij komt door buiten de box te denken", "aanvankelijk wat sceptisch, maar echt heel leuk om zo in contact te komen met anderen", "Openheid in onderlinge gesprekken, interesse in elkaar, humor en positieve meeneempunten uit de pitches"
Jannet Kroes

Working with Gloria is very inspiring. She knows her material and with her own interpretation and expertise, she's really able to help people focus on their purpose and leadership trajectory.
Rixt Hersklots
In 5 stappen door de
Leiderschap Roadmap
Rolmodellen
Power
Potentieel
Purpose
Actie
Je kiest welke persoonlijke uitdaging je aangaat, ontwikkelt de grit om door te zetten en bepaalt welke strategie nodig is om je doelen daadwerkelijk te realiseren. Leiderschap wordt daarmee zichtbaar in wat je doet.

Zo kun je mij inzetten
Workshop binnen een programma
Een interactieve workshop als onderdeel van een festival, congres, leiderschapsprogramma of organisatietraject. De workshop sluit aan bij het overkoepelende thema en geeft deelnemers nieuwe inzichten, energie en een concrete ervaring.
incompany training
Een training voor een bestaand team of een afdeling rond een concreet organisatie- of samenwerkingsvraagstuk. We maken zichtbaar wat er speelt, brengen verschillende perspectieven bij elkaar en onderzoeken wat nodig is om verder te komen.
Workshop voor klanten en relaties
Een interactieve ervaring die de opdrachtgever aan klanten of relaties aanbiedt. Bijvoorbeeld een serious game, creatieve sessie of programma voor een grotere groep, ontwikkeld vanuit de identiteit, waarden en boodschap van de organisatie.
Kies de training die bij jullie doel past
Niet ieder vraagstuk vraagt om dezelfde investering in tijd en begeleiding. Soms is een korte, krachtige workshop binnen een bestaand programma precies wat nodig is. Soms vraagt een teamvraagstuk om verdieping, toepassing en meerdere contactmomenten.
De onderstaande vormen laten zien wat binnen verschillende budgetten mogelijk is. Tijdens de kennismaking bespreken we welke vorm aansluit bij de groep, het vraagstuk en het resultaat dat jullie willen bereiken.
Inspiratie
- 1 workshop van 1,5 uur
- Maximaal 12 deelnemers
- Inclusief voorbereidings- en evaluatiegesprek
- Investering € 1.250
VERDIEPING
- 1 workshop van 4 uur
- Maximaal 12 deelnemers
- Inclusief voorbereiding- en evalutatiegesprek
- Investering € 2.195
Verankering
- 2 workshops van 2 uur
- Maximaal 12 deelnemers
- Inclusief voorbereiding- en evalutatiegesprek
- Inclusief uitdaging, acties en buddy-opdracht
- Investering vanaf € 2.495
Intensieve teamontwikkeling bij transformatie
Een nieuw samengesteld team, een gewenste cultuurverandering, veranderende rollen of samenwerking die niet vanzelf gaat: soms heeft een team meer begeleiding nodig dan één workshop kan bieden.
In twee workshops van vier uur onderzoeken we wat de samenwerking beïnvloedt, brengen we gedrag en groepsdynamiek in beeld en werken deelnemers aan concrete veranderingen. Tussen de bijeenkomsten brengen zij hun inzichten in de praktijk. Tijdens de tweede workshop bespreken we hun ervaringen en bepalen we wat nodig is om verder te komen.
De inhoud wordt zorgvuldig voorbereid met de opdrachtgever en afgestemd op de ontwikkelvraag van het team. De workshops kunnen worden gecombineerd met een lunch, borrel, wandeling of ander onderdeel van een teamdag.
* 2 workshops van 4 uur
* Maximaal 12 deelnemers
* Inclusief uitgebreide voorbereiding en evaluatie
* Inclusief tussentijdse opdrachten
* Investering vanaf €4.295
